DIGITAL

.01
互利共赢,实现品牌价值
核心团队和成熟运营打法保证项目成功率

.02
多平台销售渠道
多平台多店铺布局分散经营风险

.03
合理利润分配
以可持续盈利为核心标准,不唯销售额论

拓渠道,找点渠,少走弯路,多赚钱!
团队核心骨干拥有近十年海外线下线上采购和跨境电商运营经验,尤其在Amazon,Wayfair,Overstock及线下分销渠道等拥有丰富的运营经验
提供多平台销售渠道,去中间成本,提高品牌竞争力与周转能力

家居平台代运营合作模式


合作对象
生产厂商,有稳定产能,产品合规及海外仓

合作周期
1年周期/3年周期(按实际情况而定)

合作方式
工厂制定产品成本,我方指定价格在平台销售,利润分成
15年
跨境经验
6国
团队
89家
厂商
94%
增长

常见问题
什么是联合运营?和运营有什么不同?
联合运营首先不是代运营。代运营和客户之间是一种委托代管关系,联合运营是合伙关系,是真正的合作共赢关系。在一个三年甚至更长期的时间框架内,在真正互信的前提下,发挥各自在产品和平台运营上的优势、抱团出海,不局限于某个平台。
怎么保证联合运营项目的成功率?
联合运营成功的核心基础在于有竞争力的产品。合作开始前我们会对市场做较详细的市场调研,从市场体量、市场竞争度、品牌集中度以及利润率情况做好评估。其次,我们核心运营团队只招聘有过成功运营经验、有运营思路和责任心、事业心的人,确保合格的人在公司统一运营思想指引下开展工作,做好过程管理和反馈,及时调整运营方向。
做跨境运营你们有什么优势?
公司核心领导团队,均有跨境电商行业十年以上的从业经验,掌握独立网站、Homedepot、Overstock、Wayfair等主流平台运营规律;核心运营团队熟悉家居、家具等各大件品类,有成功经验更有踩过的坑;自有海外仓配合,为跨境运营多店铺、多平台布局助力,货物配送上更大灵活性。
什么是项目裂变,怎么保证合作共赢?
项目长期稳定发展,需要多店铺和多平台布局。我们愿意本着“工厂吃肉,我们喝汤”的共赢心态跟我们的合作伙伴按照长线来做运营规划、抱团发展。






合作客户:互利共赢 实现品牌价值




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